Die Roadmap beschreibt die schrittweise Entwicklung und Expansion der Plattform, um den globalen Handel effizienter, transparenter und nachhaltiger zu gestalten. Die Umsetzung erfolgt in drei Phasen, die zeitlich und inhaltlich klar definiert sind.
Phase 1: Erste Schritte und Entwicklung des MVP (Monat 0–12)
Ziel: Aufbau der Grundlagen und der technischen Basis
- Gründung der GmbH (Monat 0–6):
- Formale Gründung des Unternehmens.
- Aufbau der grundlegenden Infrastruktur (Büro, Firmenfahrzeug, Einrichtung).
- Einstellung des ersten Mitarbeiters.
- Plattformentwicklung (Monat 6–12):
- Erstellung der Backend- und Frontend-Architektur.
- Implementierung von KI-Algorithmen zur Bedarfsabgleichung.
- Integration der Blockchain-Technologie für sichere Transaktionen.
- Erste Tests:
- Durchführung interner Qualitätssicherungen.
- Zusammenarbeit mit ausgewählten Pilotkunden zur Validierung.
- Teamaufbau:
- Einstellung von Entwicklern, Produktmanagern und Marketingexperten.
Phase 2: Pilotprojekte und Markteinführung (Monat 13–30)
Ziel: Validierung der Plattform durch reale Anwendungen
- Pilotprojekte:
- Zusammenarbeit mit Großkonzernen aus der Stahl-, Automobil- und Chemieindustrie.
- Sammeln von Feedback zur Optimierung der Plattform.
- Markteinführung:
- Einführung der Plattform in ausgewählten Regionen.
- Marketingkampagnen zur Ansprache weiterer Kunden.
- Technische Erweiterungen:
- Ausbau der Logistikmodule für optimierte Routenplanung.
- Entwicklung von Schnittstellen für ERP-Systeme.
Phase 3: Skalierung und Expansion (Monat 31–48)
Ziel: Internationale Markterschließung und Erweiterung der Zielgruppen
- Skalierung auf den Mittelstand:
- Anpassung der Plattform an die Bedürfnisse kleinerer Unternehmen.
- Einführung flexibler Preismodelle.
- Erweiterung auf Endverbraucher:
- Entwicklung von Funktionen für kleine Bestellungen und private Nutzer.
- Aufbau eines Netzwerks von Lieferanten und Logistikern für den B2C-Markt.
- Internationale Expansion:
- Eintritt in neue Märkte in Nordamerika, Europa und Asien.
- Aufbau lokaler Teams und Partnerschaften.
Erfolgsindikatoren
- Phase 1:
- Gründung der GmbH und Aufbau der Infrastruktur.
- Fertigstellung des MVP innerhalb von 12 Monaten.
- Erfolgreiche Tests mit Pilotkunden.
- Phase 2:
- Gewinnung von mindestens fünf Großkunden.
- Positive Rückmeldungen und Anpassung der Plattform.
- Phase 3:
- Erschließung von mindestens drei internationalen Märkten.
- Erhöhung der Nutzerbasis um 200 %.
Fazit
Die Roadmap zeigt einen klaren Weg zur erfolgreichen Einführung und Skalierung der Plattform. Mit einer strukturierten Planung und den richtigen Partnern können wir unser Ziel erreichen, den globalen Handel nachhaltig zu transformieren. Ihre Investition wird entscheidend dazu beitragen, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.